Category Manager Tic-Tac

Siège de Ferrero France Commerciale - Mont-Saint-Aignan, ville limitrophe de Rouen (76)

Ferrero est une entreprise familiale dotée d’une approche progressiste et mondiale, représentée par des marques emblématiques telles que Nutella®, Tic Tac®, Ferrero Rocher®, Raffaello®, Kinder Bueno® et Kinder Surprise®. À mesure que notre passion envers nos marques va croissant, il en va de même pour notre portée internationale qui pousse sans cesse ses frontières toujours plus loin. Le Groupe Ferrero est présent dans 55 pays et ses produits sont vendus dans plus de 170. Les générations du monde entier nous portent dans leur cœur. Quel est donc le secret de notre réussite internationale ? Nous devons notre succès au dévouement de près de 35.000 employés pour lesquels il est sacré d’accorder toute leur attention et d’assurer la qualité nécessaires à l’existence d’une entreprise, à la poursuite de carrières et à l’élaboration de marques dont nous sommes fiers. Vous pourriez devenir l’un d’entre eux, n’hésitez pas à nous rejoindre. 

Définit la stratégie catégorielle omnicanale à horizon PS2/PS3 pour développer nos catégories et nos marques, créer de la valeur pour nos clients et pour Ferrero France Commerciale. Identifie les besoins et les insights/attentes, recommande et construit les plans catégoriels dans le cadre du budget. Assure le reporting et le bilan de ses catégories.

Développement Catégoriel

Définir les leviers de développement de sa catégorie (moyen/long terme) sur tous les éléments du mix sur un périmètre omnicanal

Activation Promotionnelle (gross to net): écrit les guidelines promo (concept, KPIs, charte, ressources, écosystème circuits & omnicanal)

Budget: définit les concepts d’activation de sa catégorie et est responsable du budget et de son suivi

Nourrir les Responsables de pôle Développement Clients/Circuits de projets catégoriels pour l’écriture des plans clients

Recommander les projets prioritaires à son responsable & les présenter au CODIR

Category Management

Définit le plan annuel et les contenus stratégiques de ses catégories, en écrit la revente client

Définit la stratégie merchandising / assortiment pour sa catégorie

Identifie les insights et besoins des shoppers afin d’animer le processus d’idéation en lien avec ces insights et de produire les plans catégoriels (incluant brief développement matériel PDV)

Définir les priorités en cohérence avec les besoins exprimés par les Responsables Pôle Développement Clients/Circuits, et selon le potentiel et l’accessibilité (moyens nécessaires vs résultats attendus)

Transmettre au pôle Trade Marketing les briefs pour la mise en œuvre opérationnelle

Pilotage & analyse performance

Réalise le monitoring de la performance de ses catégories / circuits et garantit la bonne analyse des résultats :

Suivre les KPIs projets et de performance : sell in / sell out, DN, prix, merchandising, promo

Saisons : avec le support des Responsables Pôle Développement Clients/Circuits, fait le pilotage de la campagne (Nips, bradages et retours)

Identifier les décalages vs les objectifs et proposer des actions correctrices en collaboration avec le Trade Marketing, les Responsables Pôle Développement Clients/Circuits, l’Impulse

Analyser la performance de la concurrence

Est Garant de la Constitution et tenue de la Boite à outil catégorielle

Management transverse : Animation Business Team

Responsable de l’animation de la business team sur sa catégorie pour définir les stratégies catégorielles porteuses de valeur à moyen – long terme pour assurer le développement de la catégorie chez nos clients et le développement de nos marques en interne

Définir la feuille de route, animer les séances de travail, stimuler les réflexions, répartir les rôles et les attendus de chaque fonction impliquée (marketing, sales, finance)

Assurer le bon flux d’information avec ses interlocuteurs Catégories Enseignes & Trade Marketing, procéder aux arbitrages quand nécessaire

Assurer la présentation ponctuelle des projets en CODIR pour validation

Communication

Assurer une veille concurrentielle catégorielles, multi-canaux et shopper

Nourrir les réflexions de la business team en relayant en interne toutes informations utiles sur la concurrence, marchés, produits, client

Participe aux process internes sur ses catégories (S&OP, Budget, PS3)

Les consommateurs, la qualité et l’attention se trouvent au cœur de toutes nos activités. Pour réussir chez Ferrero, il faudra donc que vous adoptiez une approche centrée sur le consommateur et sur le produit autant que nous le faisons – en vous consacrant à la production d'excellents résultats pour tous nos consommateurs où qu’ils soient dans le monde.