Tine D. - Senior Controller

Le contrôle vous apparaît comme une discipline rébarbative? Vous découvrirez que chez Ferrero ce n'est absolument pas le cas. D'autant plus lorsqu'on est amené à élaborer chaque mois le bilan commercial complet de Ferrero Allemagne en vue de le présenter au Conseil d'Administration.

Au sein du département contrôle, nous sommes responsables de toutes les activités se rapportant à la création de la valeur ajoutée de l'entreprise. Celles-ci s'appliquent tant aux matières premières qu'au marketing, à la vente et à la production. Soucieux de donner un degré de valeur ajoutée identique à chacun de ces domaines, nous avons scindé notre département en cinq équipes, chacune responsable d'un secteur déterminé. Ce type d'organisation nous permet, entre autres, de clarifier les éventuelles questions liées aux activités opérationnelles, avant la transposition chiffrée de ces informations dans le bilan final. En outre, le partage d'idées et d'informations amène le département contrôle à communiquer étroitement avec les autres services.

Personnellement, ce qui me plaît le plus chez Ferrero, ce n'est pas tant la diversité du travail que l'ambiance internationale. Dans les couloirs, résonne un joyeux mélange d'accents allemand, italien et anglais. Et pour ceux qui ne maîtrisent pas encore une de ces langues, Ferrero offre la possibilité de suivre une formation linguistique tous frais payés au sein même de l'entreprise.

(Tine D.)